La session d’accueil
La session d’accueil est un parcours de formation découpé en 8 ateliers d’une journée pour aborder les différentes facettes du métier d’entrepreneur.
Dates des prochaines journées
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Détail des 8 journées de la session d’accueil
Atelier A3 : Calculer un prix de revient et un prix de vente
- Présentation de la notion de rentabilité
- Notion de charges et de coûts, produits
- Présentation du compte de résultat (support tableau de gestion Winscop)
- Notions de prix de revient et de prix de vente
- Études sur les temps de production et les coefficients applicables en fonction de l’activité
- Méthodologie de calcul du taux horaire
- Adapter le taux horaire en fonction de la clientèle et de l’activité (prix avec ou sans matière première, prix minimum…)
Atelier A4 : Assurances et responsabilité
- Notions de risque, de responsabilités et d’assurances
- Réception de chantier
- Chantier déjà commencé
- La garantie de parfait achèvement
- La garantie de bon fonctionnement
- La garantie décennale
- Normes
- DTU
Atelier A5 : Comprendre les bases de la rentabilité
- Rappel sur les différents postes de charges et contenu du compte de résultat
- Notion de prix de revient et de prix de vente
- Présentation de la notion de seuil de rentabilité
- Méthodologie de calcul du seuil de rentabilité
- Application dans le cadre de l’activité
- Adaptation avec les notions de prix de revient et de prix de vente
Atelier A6 : Comprendre et mieux maîtriser les aspects juridiques et fiscaux liés aux activités du bâtiment
- Les mécanismes de la TVA
- Le cas particulier de la TVA à taux réduit dans le secteur du bâtiment : application des différents taux relatifs à l’activité
- La formalisation du contrat et des devis : Mentions obligatoires des devis, Clauses spécifiques au devis
- La réception de travaux et les assurances
- Gestion des impayés clients
Atelier A7 : S’approprier la posture d’un chef d’entreprise
- Créer sa liste de clients
- Créer divers outils informatiques pour le suivi des chantiers
- Diriger une première prise de contact
- Relevé de l’environnement du chantier, extérieur et intérieur
- Vérifier la cohérence de la demande
- Accompagner son devis
- Réaliser son chantier suivant les normes et DTU
Atelier A8 : Comprendre le fonctionnement du tableau de gestion pour l'exploiter dans la gestion de sa structure
- Présentation et articulation du tableau de gestion
- Notion de produits et de charges
- Spécificité des charges en CAE
- Principaux ratios d’activité (marge brute, valeur ajoutée, EBE)
- Analyse et interprétation des ratios, moyens d’action
Atelier A9 : Comprendre la gestion de trésorerie
- Les principes de la gestion de trésorerie : mécanismes, écarts entre résultat et trésorerie
- Approche ludique via jeu de gestion
Atelier A10 : Analyser la rentabilité de ses chantiers
- Rappels sur les éléments constitutifs du coût global de production et sur les critères de rentabilité d’un chantier
- Déboursés secs , Détermination du prix de revient de la prestation , Détermination du prix de vente de la prestation
- Les critères de rentabilité d’un chantier
– Analyse des temps de main d’œuvre, Analyse Matière première (étude sur les quantités, études sur les prix)
- Contrôler la rentabilité de chaque chantier
– Outils de suivi (Suivi du temps passé, suivi des quantités de MP, Suivi des prix de MP)
– Analyse des écarts et actions correctives