La session d’accueil

La session d’accueil est un parcours de formation découpé en 8 ateliers d’une journée pour aborder les différentes facettes du métier d’entrepreneur.

Dates des prochaines journées

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    Propulsé par Forecast.io

     

    Détail des 8 journées de la session d’accueil

    Atelier A3 : Calculer un prix de revient et un prix de vente

    • Présentation de la notion de rentabilité
    • Notion de charges et de coûts, produits
    • Présentation du compte de résultat (support tableau de gestion Winscop)
    • Notions de prix de revient et de prix de vente
    • Études sur les temps de production et les coefficients applicables en fonction de l’activité
    • Méthodologie de calcul du taux horaire
    • Adapter le taux horaire en fonction de la clientèle et de l’activité (prix avec ou sans matière première, prix minimum…)

    Atelier A4 : Assurances et responsabilité

    • Notions de risque, de responsabilités et d’assurances
    • Réception de chantier
    • Chantier déjà commencé
    • La garantie de parfait achèvement
    • La garantie de bon fonctionnement
    • La garantie décennale
    • Normes
    • DTU

    Atelier A5 : Comprendre les bases de la rentabilité

    • Rappel sur les différents postes de charges et contenu du compte de résultat
    • Notion de prix de revient et de prix de vente
    • Présentation de la notion de seuil de rentabilité
    • Méthodologie de calcul du seuil de rentabilité
    • Application dans le cadre de l’activité
    • Adaptation avec les notions de prix de revient et de prix de vente

    Atelier A6 : Comprendre et mieux maîtriser les aspects juridiques et fiscaux liés aux activités du bâtiment

    • Les mécanismes de la TVA
    • Le cas particulier de la TVA à taux réduit dans le secteur du bâtiment : application des différents taux relatifs à l’activité
    • La formalisation du contrat et des devis : Mentions obligatoires des devis, Clauses spécifiques au devis
    • La réception de travaux et les assurances
    • Gestion des impayés clients

    Atelier A7 : S’approprier la posture d’un chef d’entreprise

    • Créer sa liste de clients
    • Créer divers outils informatiques pour le suivi des chantiers
    • Diriger une première prise de contact
    • Relevé de l’environnement du chantier, extérieur et intérieur
    • Vérifier la cohérence de la demande
    • Accompagner son devis
    • Réaliser son chantier suivant les normes et DTU

    Atelier A8 : Comprendre le fonctionnement du tableau de gestion pour l'exploiter dans la gestion de sa structure

    • Présentation et articulation du tableau de gestion
    • Notion de produits et de charges
    • Spécificité des charges en CAE
    • Principaux ratios d’activité (marge brute, valeur ajoutée, EBE)
    • Analyse et interprétation des ratios, moyens d’action

    Atelier A9 : Comprendre la gestion de trésorerie

    • Les principes de la gestion de trésorerie : mécanismes, écarts entre résultat et trésorerie
    • Approche ludique via jeu de gestion

    Atelier A10 : Analyser la rentabilité de ses chantiers

    • Rappels sur les éléments constitutifs du coût global de production et sur les critères de rentabilité d’un chantier
    • Déboursés secs , Détermination du prix de revient de la prestation , Détermination du prix de vente de la prestation
    • Les critères de rentabilité d’un chantier

    –           Analyse des temps de main d’œuvre, Analyse Matière première (étude sur les quantités, études sur les prix)

    • Contrôler la rentabilité de chaque chantier

     –          Outils de suivi (Suivi du temps passé, suivi des quantités de MP, Suivi des prix de MP)

    – Analyse des écarts et actions correctives